经常觉得自己简历不好吗？什么样简历才是最好的？笔者从工作实践出发，提出用产品思维来打造简历，并给出了自己的建议，与大家分享。
对于职场人来说，简历是我们的名片。如果你不是那种特别牛逼的人物，你都需要一份简历来概括你过去的工作经历。
对于校招生来说，简历更是校招这条路上的敲门砖。一份优质但不失实的简历，能够帮你争取到更多的机会。
如果将简历视为你亲自打造的一款产品（事实上它也确实可能是你的第一份作品），如何用产品思维来打造一款优质的简历呢？今天我们就来聊一聊。
首先我们要定义一下什么是优质的简历。在我看来，优质的简历必须要具备如下特质：
（1）真实还原
首先要真实，一份牛逼的简历如果有内容是掺假的，那就等同于一张废白纸。这不是产品范围内的问题，这关乎价值观。
其次优质的简历至少要能够有非常好还原度，意思是简历所呈现的水平，与你真实的水平之间不能够有很大的GAP。
但现实中，有很多做事情很厉害的人，却不知道怎么在简历中突出自己的价值。
（2）重点突出
一份优质的简历，能够在有限的容量内，突出最重要的内容，在短时间内抓住眼球，产生吸引力。
有时候经历很丰富时，并不需要都放在简历里，针对不同的求职岗位，应该有不同的侧重点。内容过多了，反而增加阅读成本。
（3）定位清晰
在文章的第一句我说过，简历是你的名片，在不同的场景下，表征不同的你。
很多人只知道往简历中填内容，但是不知道去打磨。
一份定位清晰的简历，能够让人直观上认为你是匹配的人，剩下来的，就是判断到底有多匹配罢了。
聊完优质简历的定义，我们就可以聊聊今天核心的问题，如何用产品思维打造优质简历。
无论是做产品还是写简历，目标是最关键的。我们做每一个功能，写每一个模块，都应该清楚为什么。一般来说，可以按照从整体到局部的顺序来分析简历目标。
整体目标与你的求职岗位直接相关，因为不同的岗位要求不同，所以简历呈现出的内容，与对你能力模型的表达，也应对应调整。
整体目标通常涉及到这几个问题：你通过简历，想要表达出你的能力是什么，你的优势是什么，你是一个什么样的人，你具有什么样的潜力等等。
局部目标也叫作模块目标，就是你在补充各个模块的内容时，你的目的是什么。极为精炼而优质的简历，会做到有的放矢，没有一句话是废话，每一句话都有它的作用。
逐个来说下吧：
（1）教育背景
该模块主要说明你的学校、学位、专业等，如果要附上荣誉，至少是加分或有一定知名度的容易（校级以上的），如果要加上核心课程，那一定是跟求职岗位相关的课程。
（2）实习经历/工作经历
该模块是简历的核心，是对你能力的全面描述。该模块中，每句话都应该是承载一定作用的，而且句与句之间是有逻辑关联的。这样做的效果是不仅保证内容充实、相关度高，而且读起来很通顺，易懂。这一点我们在中间层再详细描述。
（3）校园经历
很多校招简历有校园经历，比如社团经历、干部经历或者比赛经历等等，校园经历在我看来更多反映出的是你的潜力，例如你的活动策划能力，商业思维水平或者管理水平等。所以校园经历的目标是通过案例展示潜力。比起泛泛而谈，一个具体的例子更能够展示特定的内容。
（4）技能
这部分是你能力版图的补充，一般包括工具和语言两种。工具与你求职的岗位相关，例如产品经理的原型工具，做内容运营的视频制作工具、图片编辑工具等。
（5）自我评价
这部分不是必须的，如果有，那最好是精炼的突出你的特点，或者针对不同的岗位，在自我评价中体现为什么你合适这个岗位。即，你的优势与岗位的诉求是匹配的。
做产品的基本要求是逻辑通顺，即每一步交互都不会让体验的人感觉到突兀，产品让人用得明白。简历也是这样，看简历的人也需要通过你有逻辑的表达，快速明白你想说的内容是什么。
简历的逻辑是什么呢？根据表述的重点不同，我推荐两种基本逻辑框架：总分总结构和STAR结构。
总分总结构适用于对于面的概括，例如某一段时间内的工作经历。总分总结构以组为单位，对于特定的小组来说，你肯定有一个核心的目标和业绩指标，那么用一句话精炼地概括。在这个目标下，你会做很多的事情，那这个事情，就是分，是你具体落地的行动。最后就是你在这个小组的成绩，它应该与你的核心指标直接对应。
STAR结构适用于对于某个点的深挖，例如你在工作中承担的重点项目经历，落实下来就是背景→任务→行动→结果。
背景说明的是为什么这件事。为什么要做这个项目，需求的来源是什么，是产品的优化还是运营策略的调整等等。说清楚背景的最大好处，就是告诉别人，你不是一个执行者。对于自己所做的每一件事，你都是思考的背后的WHY的。
任务，也就是项目中所采用的策略。对于产品经理来说，这一步经常发生在从用户需求提炼出产品需求的过程中。说清楚了任务，至少展现出，你是理解到了策略这一层的。
之后就是行动，这一步比较简单，就是为了实现这个策略，你做了什么事情。我见过很多的简历，无论是工作经历还是项目经历，都是在说行动这件事。你的行动是怎么来的，为什么要做这些事。如果不在前面说清楚，在我看来简历是没有含金量的。
最后是成果，要点也是两个，尽可能量化，如果不能量化，至少写反馈。
如果说工作经历是一种“面”上的描述，让别人对你的工作有一个总的认识，那项目经历就是这个面上的一个一个的亮点，支撑起你整个经历的价值。工作经历体现的是你提炼和概括的水平，而项目经历则体现的是你对参与项目的具体思考。
在前面两个部分，我们分别解决了为什么写和如何写的问题，那么最后就要解决一个最重要的问题——写什么？
写什么的问题，更具体一点来说，通常是以下几个疑问：
感觉自己经历太少，不知道写什么；感觉自己经历太多，不知道写什么；感觉自己经历不相关，不知道写什么；不知道写什么的本质问题，是我们不会分析。
在公司内部培训的时候，老王（王慧文）曾经说过，分析这个词，得拆成两步。第一步是分，做分解，第二步是析，做论证。一件事情，如果我们能够正确的拆解，也就离合理的分析不远了。
所以要解决写什么的问题，关键是要能够进行拆解。
说个真实的例子吧：之前一位朋友给我看过她的简历，她在研究生期间，休学创业跟朋友开了一家文化公司，专门承接企业客户的培训及文化产品输出，她负责运营。
后来两个人产生了分歧，她回学校读书了，现在参加秋招准备出来找互联网产品或运营的工作。为了帮她梳理清楚这段经历，我首先跟她聊了聊这段经历，并拆解成如下6个工作：
分析需求、定制视频产品；新媒体运营，主own拉新；项目管理；重要客户对接沟通；参与产品的创作；大型演出的合作事宜。拆解的目的，一方面是为了深挖，看每一个小点中，有哪些能够体现目标岗位的能力，另一方面是为了突出重点，保留相关的，舍弃无关的。
回到这个case，这样拆解下来之后，就可以针对每一个小点进行挖掘。进一步沟通之后，挖掘出的关键词如下：
分析需求、定制视频产品：目的、受众、投放渠道、体量和规模、期望效果。新媒体运营+涨粉：3年公众号的内容运营经验：累积400多篇，从0到1.2W，12%；半年个人号的社群运营经验：600好友。互动、展示、社群。项目推进：沟通、分配任务、排练、产品交付、收集反馈、优化。重要客户对接沟通：事项推进，价值售卖、寻找更多合作点。参与产品创作：从受众的角度去提供交互上的建议，跟踪落地。大型演出的合作事宜：事务型工作最后一步，定优先级，将与目标岗位相关的内容展示在简历上，无关的果断删除。这样，原本是一段平平的经历描述，通过拆-挖-排三步，变成了非常立体的一段经历描述。
定目标，架逻辑，填内容，是产出优质简历的三个关键步骤，也是我们做产品常用的三步——
定目标：确定需求价值及目标；架逻辑：确定产品基本的交互逻辑；填内容：根据视觉稿进行需求拆解，按照优先级排研发节奏。所以，用产品思维来打造优质简历，本身就是一个新产品的创造呀~
作者：大力哥呀；微信公众号：大力哥求职
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